2012年8月4日 星期六

經略是不是有甚麼田就種什麼作物

經營有兩個方向,一是在專門領域裡努力,另一是整合各種領域。專門領域可以培養深度,多重領域可以培養廣度,這好像織布的經線與緯線,經線有多長布就有多長,緯線有多寬布就有多寬。

一個人努力不如眾人一起努力,但烏合之眾不足以成事,用人遂成為一門學問。轄丁十人可稱班長,揮軍萬人始為師長;但這只是行伍管理、號令行事,搾不出生產力也提不出創造力;高明些的用人是給眾人一個方向,激勵他們找到適合自己的方法,並適時的給與修正。

在農業社會裡,經營方向容易分辨,有一塊水田可以種稻、有一塊旱田可以種雜糧、有一塊坡地可以種水果。可以說是資源決定方向,父親種田,兒子自然也要種田。

工業社會起源於能源革命,只要能改善效率,就是好方向。如能開發生產線大量生產,好上加好。工業社會到了後來引發了污染、耗能等問題,能改善這些問題的成為新的方向。

商業社會講求供需,能大量生產未必有勝算,還需有足夠的市場。掌握市場、掌握資源遂成為商業之根基。商機瞬息萬變,掌握資訊乃精進之法門。

方向正確可以有成就,但不一定有大成就,好比古人靠雙腿走路,一年到頭也走不了多遠,換成開車,當十數倍有餘。靠雙腿走路只是運用原始的本能,開車則是運用了適當的工具。

有了方向、懂得運用工具,為經略之肇始,好的開始已成就了一半。讓一大群人在一起打拚而不亂了套,就需要有系統、制度,此為經略之進階。一法不變終將成為老套,反省、應變為經略之終結。

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