2013年4月13日 星期六

勢與利


年輕時喜歡下圍碁,雖不精通總能明白一些碁理。我覺得圍碁最像競爭的商業社會,只是簡化成競爭雙方,公平起見一次只能進行一步行動。如果我們將圍碁的碁理應用在競爭的商業社會,依舊合用。

圍碁的碁理總是圍繞著『勢與利』兩種價值核心來論述,說白一些,每次行動不是造勢就是圖利。換成商業語言,造勢相當於增加市場佔有率、圖利相當於促進利潤率。按照碁理佔有率與利潤率是可以互換而難兼得的,造勢時需捨去利益才好成事,當勢力贏過對方時則可以套取利益,但其代價就是折損原有勢力。

圍碁的另一個重要碁理是你的重點也對手的重點,某步行動我方可以造勢或圖利者,必是對手急欲得到或牽制的對象,這可解釋為英雄所見略同。因一次只能採取一步行動(資源限制),你只能慎選你的重點。通常這類重點會成雙出現,你投一個時對手必投另一個,此謂『見合』。

圍碁不是一步成局的,不論造勢或圖利皆需長期經營、因勢利導(勢利互換);大量投資總有收穫,因此圍碁有大龍不死的說法,但投資過度則積重難返,大龍雖不死然機先已失,此局危矣!

圍碁致勝的關鍵在於尋找最佳次一手,其實最佳次一手是不存在的,否則由最佳次一手組成的局豈非天下最後一局,所以只能是你認為的最佳次一手,好比企業經營總落在執行長的最佳次一手,如此一來所有的局皆為新局(雖說歷史經常重演)

佔有率與利潤率雖難兼得,仍可適當兼顧,通常的作法是近處得利而遠處得勢,就是說你的經營短期可以獲利而長期也符合市場發展趨勢。

市場是多變的,造大龍與妙手僅一線之隔,這考驗當局者的眼光與意志。

沒有留言:

張貼留言