失落的舒適圈

俗話說熟能生巧，同樣的事情做久了就能輕快又輕鬆，既省時也能保住品質。由於一般人喜歡從事熟悉的工作，以避免犯錯並得以安逸，這種現象被管理界稱為舒適圈。話說喜歡舒適圈是人的天性，反正朝九晚五行禮如儀，工作也沒少作，錢也沒少領，生活規律而愉快。

幾十年前這樣的工作機會很多，可是自從資訊、電子時代來臨就開始變了樣，怎麼會這樣呢？以前的工業產品的生命週期長，譬如說紡織業吧，棉紡成紗、紗織成布、布染了色再裁縫成衣，這樣的生產模式大概從阿嬤的時代就是這樣了，縱然生產機具創新了也是很快就可以學會了。可是如今資訊、電子產品的種類極多、產品的生命週期極短，想要一技傍身便能生活愉快的恐怕已經不可行了。

再加上全球化的影響，產品的競爭也是全球性的。以往只要顧好某些銷售管道，產出的商品有人買就行了，如今競爭來自四面八方，一個不留神就被別人搶走了銷售管道；如果想要保住既有的，更想擴大銷售量，就須當個空中飛人四處搶佔生意了；而那些配合銷售的人偶而也須扮演空中飛人的。

一群人在野外遇到熊，請問怎樣可以避開熊吻呢？答案是跑得比別人快就行了，熊不會多花力氣去追那跑得較快的人，也就是跑得慢的要倒大楣了。既然產品的生命週期變短，你的學習曲線也須跟著變短，那麼到底要變得多短呢？答案跟躲熊追的故事一樣，比旁人快些便行了，如果你已適應這樣的故事，那麼舒適圈可能又被你找回來了。