當老闆的責任

上班族可能有ㄧ些訴諸老闆的感慨，覺得每天賣力幹活只能賺取固定薪水餬口，公司賺大錢時只有少許利益分配給員工，主要的利潤幾乎全進了老闆的口袋。於是，總有人忿忿不平的自立門戶，改行當了老闆；但是，當老闆真的只有坐收利益的好處而沒有負擔嗎？

不久前才發生過金融海嘯，很多公司因而周轉不靈倒閉了，倒閉時當老闆的除了解決自己的債務問題，還需負起遣散員工的責任。就算是景氣沒有問題，各行的競爭也很激烈，需要老闆擔當的責任可多了，譬如：資金調度會不會有問題？庫存會不會太多了？新產品研發怎麼總是不夠快？好像同行的要來挖腳了？公司銷售能力好像變差了？公司的擴充到底好不好？諸多的問題讓人提心吊膽睡不好覺的。

如果上述問題都要靠老闆來解決，恐怕三頭六臂都不夠用，其實當老闆的責任只在於善用人才；譬如：財務問題可以找財務專家幫忙，行銷問題可以找行銷高手幫忙，產品研發問題可以找研發團隊幫忙，經營問題也有經營專才可以代勞；好像只要找對人、善用人，甚麼問題都可以迎刃而解的。

如此說來，只要學會用人，當起老闆好像也不難嘛！其實如何用人可以說是天底下最困難的事了；譬如：如何才能找到需要的人才，又如何鑑定他們？人才的忠心程度如何，會不會自立門戶，會不會保留一手，會不會監守自盜？當人才們出現了不一樣的意見時，該如何決斷？人才既是企業的最大資本，會不會被其他同行覬覦，如何才能留得住他們？講到這裡，用人的問題其實比其他任何問題更令人頭痛的。

還有，當老闆的必須承擔企業的刑事及民事法律責任。以風險角度來看，不論企業發生任何問題，皆有其風險成本需要準備的，所以真正的利潤其實沒有想像般豐厚。想自立門戶的人應該考慮清楚自己的性格是否適合當老闆，用人的氣度與本事是否一流？否則的話，還是當員工比較輕鬆自在些。