2020年6月9日 星期二

壓迫感

教育百科說:「壓迫感是個人因外在因素的影響,產生的一種緊繃、不舒暢、侷促等的心理感受。」。比如說有些大樓的樓層高度勉強號稱三米,如果再扣掉裝潢天花板降低的高度,大約只剩下兩米二、三而已,於是產生了壓迫感。每個人對於這種壓迫感的感受不同,據說有些人會產生嚴重的反應,比如說呼吸窘迫、頭痛,或者是惱人的憂鬱症等。

人的高度通常不足兩米,按說就算兩米二、三也應足夠,為何會有嚴重的反應呢?這個問題反映出人類與其他動物的不同,據說人類是上帝依照自己的形象打造的,或許繼承了某些不一樣的特質吧;比如說同屬哺乳類的地鼠們住在黑暗狹小的地洞裡,就不該有空間壓迫的問題,不然早就滅種了。

身處繁忙的工商社會,所謂壓迫感不僅止於居住空間,比如說服務業經常要看人臉色、製造業經常要壓縮生產期程、研發業要應付強度競爭等,在在形成各種無形卻要人命的壓迫感。有時候人與人之間還要比拚所謂的抗壓性,抗壓性高的可以獨當一面所以出任高層,而抗壓性低的只能勝任聽人差遣的打雜工作了。你說,原本忌諱壓力的人類怎麼就專門比拚這個呢?

人生多半無奈,抗壓性比不上別人又能怎麼辦呢?據說練就高抗壓性還是有竅門的,一再受壓任誰也扛不住,所以聰明人自有解壓的方法,既能解壓何懼受壓呢!比如說買不起高大的房子吧,就要多找機會到野外舒壓;再比如說服務業可以偶而找別人服務,也嚐嚐當大爺的滋味以免老是覺得憋屈;據說最高明的抗壓者是要懂得情境轉移,這好比那一串比鄰懸掛著的鋼珠,左邊來的壓力可以傳到右邊去,而右邊來的壓力可以傳到左邊去。

2020年6月8日 星期一

情境

《老殘游記續集遺稿・自序》:“若百年后之我,且不知其歸於何所,雖有此如夢之百年之情境,更無敍述此情境之我而敍述之矣。”。情境一詞常見於近代文章,但情境何指,實難描述,有人說:「情境,指在一定時間內各種情況的相對的或結合的境況。」,可是,經此一解釋,問君已有明晰的概念了嗎?還是越說越模糊了呢?

唐代 杜甫《春望》:『國破山河在,城春草木深。感時花濺淚,恨別鳥驚心。烽火連三月,家書抵萬金。白頭搔更短,渾欲不勝簪。』。情境或許是一種時空上的衝擊,受到衝擊的人萬般感觸,沒受到衝擊的人卻毫無感覺。就拿杜甫來說吧,因為剛經歷了國難所以百感交集,如果找個不相干的人同樣於春天到長安一遊,可能不知所云。

風花雪月通常是文人抒發感情的元素,可是對辛苦耕作的農人而言,風雪代表壞天氣而花月代表好天氣,如此而已。既是壞天氣,農夫一定討厭風雪囉;其實那也未必,都說瑞雪兆豐年的,沒了風雪代表即將缺少灌溉用的寶貴的水源,所以應該是又愛又恨的吧,尤其是在春寒耕作時一腳踩進寒徹骨的雪水裡。

如果你還是不能體會杜甫的《春望》,就來一段現代的白話文版的描述吧。話說大學裡的學生宿舍裡擠滿了莘莘學子,總有個上千人吧,平日裡熙熙攘攘的好不熱鬧,甚至到了半夜還要舍監催促著才肯睡覺。可是你有在寒暑假期間回到宿舍的經驗嗎?曾經熟悉的宿舍頓時化為《返校》的場景,曾經人聲鼎沸的大樓裡空無一人。宿舍裡最多的就屬門窗了,不知道有多少那個啊,趁你不注意時竄進竄出的,冷不防地正好與你打了個照面。

2020年6月5日 星期五

後發先至

《荀子.議兵》:「觀敵之變動,後之發,先之至。」。兵貴神速,可以後發先至當然非常好,可是怎麼辦到的呢?《孫子兵法.軍爭篇》:〝軍爭之難者,以迂為直,以患為利。故迂其途,而誘之以利,後人發,先人至,此知迂直之計者也。〞。原來是兵不厭詐,誘之以利以迷惑敵人使其迂於途,故能後發而先至了。

國人向來注重教育,很早就有「不能輸在起跑點上」的說辭,可是起跑固然是贏了但方向正確嗎?會不會有背道而馳或者揠苗助長的情事呢?聽過「小時了了,大未必佳!」的故事吧,受此奚落的話,尋常人等大概難以招架了,而當時年紀小小的孔融卻能以「想君小時,必當了了!」反諷;但這只能證明孔融真的機敏過人而不是贏在起跑點的緣故啦。

關於後發先至還有一個著名的龜兔賽跑的故事,烏龜的行動遲緩是眾人皆知的,而兔子的敏捷也是有目共睹的,怎麼可能有這種結果呢?原來這是目標確立的問題,如果不把目標當回事(沒有意圖),即便有再大的資源也是用不上的;而目標明確的人,持續地走就對了。

如果沒有共同的目標意識,強作比較是沒有意義的。比如說兩人一起相約到某地,其中一人為了探望家鄉的父母而先行出發,探望父母的人沒有見到父母然後就急著出門的,所以必然先發而後至,那麼另一人如果自詡「後發先至」會有意義嗎?所以關鍵還是在於是否有重大利益成為共同力爭的標的啊。

2020年6月4日 星期四

隨便啦

「隨便啦」似乎是現代人的口頭禪,問說晚餐要吃什麼?放假何處去?電影要看哪一片?答案一律是「隨便啦」。可是如果你貿然幫人決定時,便發現大錯特錯了,說隨便的其實一點也不隨便的啦。如果你詰問他()「不是說隨便嗎?」,得到的答案會是你不懂他()的心,或者根本不夠關心他()

說到隨便,其實很多事情是不能隨便的,比如說常問的飲食好了,醫生說飲食首重均衡更要適量,而且關係到健康怎麼能隨便呢?再比如說休閒好了,雖然常說是在殺時間,可是娛樂中增長些見識不好嗎?而且個人品味藏乎生活細節裡,如此隨便豈不是漏了底了嗎?

中國人常把隨便與隨和攪和再一起,其實隨和是不過度堅持己見或者從善如流,私下的生活未必隨便的啦。比如說有些老兵走南闖北的世面看多了,人生也豁達了,當然隨和啦;可是老兵們過慣了行伍生活,那可是比一般人嚴謹多了,不是紈褲子弟可以比擬的。

有人說「五大人格特質是親和性、外向性、穩定性、盡責性與開放性。」,其中沒有一項是叫做隨便的。這年頭講求人格特質,而人格特質不好的恐遭他人排擠,那麼你甘心遭人貼上標籤嗎?切記,太隨便了恐怕將喪失個人特色,使你錯失了被提拔的機會哦。

2020年6月3日 星期三

微妙

《老子.第一五章》:「古之善為士者,微妙玄通,深不可識。夫唯不可識,故強為之容。豫兮若冬涉川;猶兮若畏四鄰;儼兮其若容;渙兮若冰之將釋;敦兮其若樸;曠兮其若谷;混兮其若濁;孰能濁以靜之徐清?孰能安以久動之徐生?保此道者,不欲盈。夫唯不盈,故能蔽不新成。」。這章有兩個重點,其一強調「古之善為士者,微妙玄通,深不可識。」;其二「夫唯不可識,故強為之容。」,因屬強為之容,只好盡量描述囉,然皆難達其真容真相了。

講到微妙,今日科學之精澳也在於能夠細微化,而其中的翹楚非半導體莫屬。台積電董事長劉德音日前出席國際半導體大展論壇指出,摩爾定律至今依然活躍,但衡量半導體的方法應改為電晶體密度和運算能力,而非傳統的節點(Node),也就是俗稱的幾奈米。至於摩爾定律是怎麼回事呢?Moore's law是由英特爾(Intel)創始人之一戈登·摩爾提出的。其內容為:積體電路上可容納的電晶體數目,約每隔兩年便會增加一倍。也就是說十年後增加為三十二倍,而二十年後就增加為一千零二十四倍了。

《文選.郭璞.江賦》:「妙不可盡之於言,事不可窮之於事。」。此為妙不可言的成語出處,意思是說妙就在於無法用言語完整敘述,而事情的發展也不僅止於該事的範圍。只是我這麼說你就能明瞭了嗎?依照一般邏輯而言,這句話是解釋了,但是如何的妙還是不怎麼清楚吧,因為需要當事人自己的感覺啦。

老子說微妙玄通,其實微處不見得妙,俗話說魔鬼藏在細節處,其實細菌也都藏在細微處,而更微小的病毒那更是無處不在了。至於如何防範這些細微處的東西呢?俗話說病從口入,其實應該擴大為眼耳口鼻,而中介者就是你那號稱神奇的雙手了,所以記得要盡量隨時清潔你的雙手,並盡量避免碰觸眼耳口鼻哦。

2020年6月2日 星期二

乖離

維基百科說:「乖離率(英語:Bias Ratio, BIAS),代表當日股票收盤價和移動平均線的差距,以分析股價偏離的程度。當股價和移動平均線的差距愈遠時,乖離率愈大,代表股價即將有修正偏離的可能。當乖離率呈現過高或過低情況時,股價均會產生反轉的修正走勢。」。有些事情一目了然,有些事情卻需要借助特殊的指標來彰顯,而乖離率就是很有用的一種。

股海茫茫經常迷失方向,那麼人生呢?其實人生更是茫茫,更需要乖離率這種有用的指標來匡正囉。比如說經濟是人生的重要課題,請問你的經濟狀況有所乖離嗎?首先,你要找出每月支出的移動平均線,然後計算當月的收入,如果當月的收入與月支出的移動平均線位置相當就是沒有乖離,如果收入大於支出表示猶有餘裕,如果收入小於支出就表示將有入不敷出之虞了。

有些事情可以數量化,當然方便觀察乖離的現象,可是有些事情只能感覺到它的存在,比如說個人的性情以及外在的人評好了,你只能以感覺判斷是否有乖離了。性情通常穩定,但也難保遇到重大事故而轉變;人評就變化萬千了,還好這些都能感覺得到,所以還是需要觀察乖離現象以確保人際關係。此外,秉性與豪氣、智慧與反應等方面也需多費心。

為甚麼乖離之後終將反轉呢?股市裡有所謂回歸基本面的說法或許就是答案了。美夢可以作但不能長久,而都不作夢的人其人生很無趣,可是連白日夢都要作的那就授人以柄了,所以人生只得築夢踏實,那麼所謂踏實就是回歸基本面囉,踏實了之後再去做下一個夢吧。

2020年6月1日 星期一

勢在必行

勢在必行是個成語,通常作「因情勢所逼,事情非做不可。」解釋。比如說政府推行政策或法令,必稱勢在必行,不然無以面對不贊成者;而眾口悠悠實難出現皆大歡喜的場面啊。其實都說條條道路通羅馬,此路不通難道路路皆不通嗎?不是說政治是妥協的藝術,請問藝術修養到哪去了呢?

如果一個政人物事事皆可妥協,必然被人詬病是個政客,沒有自己的見解;可是如果事事堅持己見的話,恐怕更難讓人接受吧;所以才有求同存異的說法,在紛擾事件中尋找所謂的最大公約數,而這溝通後的結果就變成大眾的勢在必行,不再是個人的堅持己見了。

政治如此,那麼私事如何呢?眾人的事表示大家都是當事人,私事的話係指相關人等才是當事人,仍要在當事人間尋求可以接受的共識,而不會是某人的勢在必行了。也就是說在民主社會裡已經沒有專斷這回事了,大家既然都是事情的當事人本該一起商量著辦。

可是《孟子·公孫丑上·第二章》說:「自反而縮,雖千萬人吾往矣。」,這又該做何解釋呢?其實孟子只是說他會不避艱險力爭到底,他可沒說勢在必行的哦。你想嘛,事情的決定權在於君王,而君王會不會接受他的意見只能一再的遊說,根本無從堅持己見的呀。