2019年1月15日 星期二

機動與主動

曾經有位當政者說:“把什麼東西統統都集中在中央或省市,不給工廠一點權力,一點機動的餘地,一點利益,恐怕不妥。”。通常一個國家或企業進入成熟期後就變得比較保守,或者說是集權而被動,雖然說比較安定,但也容易失去突破現狀的主動性,並限制地方或分支機構的機動性,那麼機動與主動有甚麼關聯呢?
如果你還年輕力盛,充滿發展的企圖心,不甘於把前途交給別人(比如說父母)的安排;可是傳統社會充斥著各種束縛力,如何突破困境呢?這時候你必然把觸角向外延伸,以便抓住各種可能的機會。也就是說機動為主動創造了條件,如果你宅在家,當然就談不上任何主動性了。
反過來說,你歷經滄桑後已心如止水,應該就不會在外招搖了。也就是說主動為機動提供了基礎,只有有心人才會想要多方嘗試,隨時表現出待機而動的意圖吧。說穿了,機動與主動應該是互為表裡的,機動的人必然是主動的,反之亦然,所以主動者記得把手腳放開來才不至於錯失機會。
個人行為如此,放諸企業好像也是差不多,多角經營的企業應該是具有主動性的,不甘成為別人的附庸;而爭取主動者必然也是蓄意待發的吧。再放大來看,國家的發展看來也是如此,只有積極發展的國家才能崛起,而崛起的大國也必然不會放過任何發展機會的。

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