錯置的問題

你有沒有發生過一種狀況，就是一個平日慣用的工具突然間找不著了，而且怎麼也想不起來到底放到哪兒去了。為了延續手上的工作，你急需使用這個工具，不得已只好再買一個吧；可是過幾天它又重見天日了，以至於多了一個工具。舊的工具與新買的在功能上沒甚麼差別，只是因為它被放錯了位置便頓時失去了應有的功能。

因為放錯位置便失去作用的情形還有很多，最著名的例子應屬諾曼第登陸事件吧，德軍因為間諜戰的失敗，被誤導著把重兵押在錯誤的防守位置上，以至於無力防範美、英的登陸戰。更早之前法國也犯過同樣的錯誤，把大部分兵力佈署在認為堅不可破的馬其諾防線上，結果德軍繞道比利時，很快地攻陷了巴黎。

軍事議題太沉重，那就聊聊球類比賽好了，台灣人最喜愛的是棒球，這是一種相當考驗教練功力的運動。怎麼說呢，如果雙方實力旗鼓相當，那麼投、捕的配置便極為重要，而調度成功的一方即將獲勝。譬如，已經出現狀況的投手沒有及時換下則失分立現，但稍有失誤而仍有戰力的投手被換掉了可能後悔已來不及，因為後續投手可能一個不如一個，以至於敗戰後經常看到慘遭撻伐而灰頭土臉的教練群。

還有經常出入號子的菜籃族也會有沉痛的經驗，花一樣多的資金進場如果選錯了股票，那麼重則血本無歸、輕則慘遭套牢；反觀選對股票的，很快便賺進了大把鈔票，一家大小正在某餐廳慶祝著。話說女怕嫁錯郎、男怕選錯行，這也會是錯置的顯著例子。選擇正確的過著幸福快樂的日子，而選擇錯誤的其人生恐怕是黑白的。

行政學者西蒙說決策比執行重要，我說眼光比努力重要；在這個極度競爭的全球化環境裡，一昧埋頭苦幹已不可行了，押對了寶才能有幸福而安全的未來。君不見大財團一旦錯失了行情動輒高喊著要裁撤過時的部門，所以必須學著老闆們觀察行業、景氣的變化，隨時準備著腳底抹油吧。說穿了，被裁的人不一定是能力不足，通常只是站錯了位置。