備用與累贅

我去costco買了一條褲子，由於這裡沒有提供逢褲腳的服務，只能買回家自行處理；我當然不會逢褲腳，於是這條褲子就這麼放著過了半年沒法穿，直到忍不住了努力找人解決了這個問題，才終於有了條適穿的褲子。褲子提供備用的長度供人裁減，當然是為了適合所有客戶，可是不去處理這些多出來的累贅，反而用不了了。

都說人才是公司最好的資源，可是人才數量不會隨著景氣自行調節，景氣一來急著找人，景氣走了卻留下一批多出來的員工成為公司營運的負擔。有人說減肥不能減過頭，容易損壞健康，公司的人才也是一樣，流走的一時補不回來，備用太過卻又負擔不起，真是急煞了負責營運的人。

公司財務整頓除了人事費用還有庫存管理，庫存多些當然方便配合生產與銷售，但是倉庫容量是否充分？積壓的資金會不會太多？物品放久了會不會過期？在在困擾著經營步調；可是庫存過短問題更大，一不小心便耽誤了生產與銷售，這可是沒人擔待得起的。

都市生活寸土寸金，居住空間向來是不怎麼寬裕的，傢俱如果盡量精簡些就會覺得不方便，可是如果多設置一些家當便又覺得擁擠。還有一些日常小用品臨到要用時偏尋不著，買多了又要傷腦筋該往哪放，而且放久了、忘記了就成為閒置的廢品，提到這些都是家管的麻煩事。

其實個人也有這類問題，譬如學習障礙可能是指先前已接收到一些不夠正確的資訊或行為習慣，以至一時難以清空以便學習新的觀念。據說有些大公司不喜歡錄用經驗龐雜的人而喜歡引進社會新鮮人從頭訓練起，應該就是這個緣故吧；可是話說活到老學到老、不斷吸收新知不正是政府/學校鼓勵的嗎？

以上的問題除了逢褲腳這類簡單的處理外，多半是惱人的事，可是公司是否卓越、家庭是否整潔、個人是否伶俐好像就是這麼建立起來的；還好辦法總是人想出來的，精明的公司/家庭/個人自有一套辦法來克服它，而這些辦法都是不停修正後演化出來的，其間融入了個人的智慧與精力，才能轉化為老練的經驗。