迷惘

維基百科說：「企業衡量員工價值，可以從其思考、行為、工作表現度等來衡量，而企業在面臨競爭時，若必須減少員工人數，則企業將做出取捨。」。思考及行為是很難量化的，所以一般都以工作表現度取捨，例如員工的銷售額、生產額及附加價值。被裁員是很現實的殘酷的遭遇，所以員工為了避開被裁員的命運，無不戮力於追求更高的銷售額、生產額及附加價值。

維基百科還說：「"彼得原理"是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的職位，相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。」。這意思是說升遷是員工的夢想，可是最終將陷入"擢升到不能勝任的職位"的必然陷阱。如此一來，表現不夠好的將被裁員，而表現過人的將被擢升到不能勝任的職位，最終也可能因此被裁員；天啊，這是個甚麼世界！

當員工的命運很悲慘，那麼當老闆好了，可是當老闆真的幸福嗎？據說調頭寸是當老闆者的必要功課，而找尋銷售管道、提高產量、研發新產品好像也是。為了增加存活率，最好的辦法是累積更多的財富，找尋更優良的經理人；可是當你有更多的財富、更好的人才時，必將投入規模更大競爭更激烈的市場，不然就枉費了擁有這麼好的條件了；可是如此一來，好像財富與人才又都不足了。

俗話說：「長江後浪推前浪,前浪撲倒沙灘上。」，那麼被撲倒必定是那浪的宿命嗎？這樣的話會越推越窩囊的，可有甚麼好辦法呢？請問你爬過山否？山路必定是起伏的，看來好像人生的道路哦；可是終究有些小山頭、小谷地是平坦的，聰明的人會選擇這些較平坦處過夜，養足了精神好繼續下一個行程的。