哪壺不開提哪壺

台積電創辦人張忠謀表示，他在與高階主管人選面談時，都會問的標準問題是「你為什麼要到我們公司來？」他說，他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。或許有人覺得這是在排擠沒有充分經驗的人，但誰不都是從沒有太多經驗開始的麼？會這麼說的，那是期許企業家應有教育後進的心胸；只是，應徵者只能那麼直白的嗎？

有經驗的人看了應徵者的履歷，到底能有多少經驗其實應該已經心知肚明，而面談是為了瞭解應徵者的性向、格局與企圖心。比如像台積電這種世界頂尖的企業，你為何不說嚮往貴公司的卓越以及宏圖無限呢？還有，在高科技界隨時需要學習似乎是必然的，若只求學習而不提貢獻的抱負，是不是有些暴露了個性上的軟弱呢？

中國人向有謙遜的風氣，可是這是在從前，當今的世道已經成為講求自我推銷的時代了。也就是說唯恐漏說了自己的長處，哪怕只是意圖上的仍無實績可資證明的。那麼「有很多學習的機會」可否換成「有很多發揮的機會」呢？在錯誤中學習似乎也是必然的，只是大夥兒常心照不宣而已。

相傳曾國藩率領湘軍與太平天國作戰，屢吃敗仗，曾國藩上書朝廷，言及「屢戰屢敗」，經李元度更改為「屢敗屢戰」，以顯示其奮勇無畏的作戰精神。「屢戰屢敗」與「屢敗屢戰」的背景應是相同的，可是站在朝廷的立場，怎能能把希望寄託在「屢戰屢敗」的人身上呢？所以如果你只知道表述「屢戰屢敗」的實情而不懂何謂「屢敗屢戰」的意義的話，那就有些不開竅了。