識人之明

工商繁榮的社會講求專業分工，因此如何用人越來越重要，否則所謂的校長兼撞鐘的工作形態只能把自己給累死，因此找個可用之人成為一門顯學。話說中國社會是個流行算命的社會，也就是觀看人的相貌就可以知道它的根底，那麼是否已經存在精明的識人之術了呢？

用人最怕用到品性有問題的人，尤以金錢與權力攸關的工作為最，否則失去的恐怕比得到的還要多。關於品行這方面請教孔夫子或許比找算命師有用，《論語‧為政第二》:子曰：「視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉！人焉廋哉！」。問題是這個方法需要較長時間的相處才能確認，變通的辦法是昕人先給他金錢與權力較無關的工作，待相信這個人才給他金錢與權力攸關的工作。

這年頭除了畢業證書以外，還有各式各樣的能力憑證，有些人不見得很會做事卻很會考試，如果單憑這些證書來用人可能會很失望，所以這些證書只能當作參考。為了識別真正的工作能力，藉著試用期進行能力考驗或許是必要的，能不能幹活以眼見為憑。此外，憑著有多少年工作經驗來選人也是有問題的，試想同一份工作有人一年就學會，他只得到一年工作經驗；另一個人花了二、三年才弄通，卻已有二、三年工作經驗；這樣的計算方式會有意義嗎？

話說隔行如隔山，懂得專業的人才能識得專業的人才，所以千萬不要以為當主管就官大學問大了，還是要找來夠專業的人來當主考官，才能幫你找出適用的人才。不用擔心夠專業的人要如何識別，所謂的顧問公司很多，只要花錢找可靠的顧問公司幫忙甄選就行了；等到已經有了第一批可靠的專業人才，往後讓他們找同類人才就方便了(不同類的還是要找顧問公司甄選)。

相傳曾國藩有相人之能，曾寫道：「邪正看眼鼻，真假看嘴唇。功名看氣概，富貴看精神。主意看指爪，風波看腳筋。若要看條理，全在語言中」。其實用人還要看即將從事的工作，譬如粗重的工作要看體格與耐力，協調的工作要看態度與口才，計畫的工作要看周全性與創意性；而談到正直性與團隊合作卻是甚麼工作皆是需要的。